２０１３年２月に出身地の浜松で事務所を開業することができました。今までずっとお世話になってきた地元・浜松がもっともっと元気で楽しい街になるよう微力ではありますが協力していけたらと思っています。
２月に独立開業してから会議、セミナー、異業種交流会その他でたくさんの経営者の方とお話をさせていただく機会があり、いろいろなアドバイス、体験談、相談を聞かせていただきました。
その中で経営状態が停滞している経営者の方から「○○業はもうダメ（製造業・飲食業・建設業なんでも）」とか「景気が悪いから売上が伸びない」とかいう話を聞くことがあります。
そういったときには私は「それってあんまり関係ないんじゃないですか？」とよく言っています。
確かにみなさんの会社が置かれている外部環境は年々厳しくなっているのは事実ですし、そうした外部環境の変化を「十分に理解する」ことはとても大切です。しかし、話を聞いてみると多くの会社の場合、本当に経営状態が低迷している理由はそこではないように思うからです。
「経営環境が厳しい状況」というのは、だいたい次のような状況ではないかと考えています。
「昔は１００社中、上位の７０社が生き残れた。しかし、今は上位の４０社しか生き残ることができない」
こうした状況であるならば、生き残るための方法は「何が何でも上位４０社の中に入る」ことです。
そして、やるべきことは
（１）自社の強みを把握して最大限にそれを伸ばしていくこと
（２）上位の会社が当然のようにできていることを自社でもできるようにすること
です。（ナンバーワンになるのは難しいですが、上位４０％なら自分たちでもできるような気がしませんか？）
そして経営の専門家である中小企業診断士は、以下の方法で経営者のみなさんのサポートをさせていただきます。
（１）会社のおかれた現状や、将来の課題などについて頭の中をいったん整理すること
（２）限られた経営資源（人・設備・資金など）の中で優先順位をつけ、本当にやらなくてはならないことが何かをはっきりさせ、そのことに集中できる環境を整えること
（３）やるべきことを実行するにあたって背中を押したり、励ましていくこと
あくまでも経営の主役は実行する経営者のみなさんであり、コンサルタントは参謀（脇役）として、主役が輝けるようサポートする立場です。（それが事務所名を「ビジネスサポート事務所」とした理由です。）
しかし、キラリと輝き、主役を最大限に引き立てる「名脇役」でありたいと常に思っています。
最後に。私が「経営に一番大切」だと思っていること。それは「情熱」だと思っています。
情熱をもって、仕事に取り組み、常に会社のことを良くしていこうと考えていれば、どんな業種・事業でも必ず成功する（成功するやり方が必ずある）と確信を持っています。
情熱あふれる経営者とこれからもたくさん出会い、応援していけたらと思っています。
２０１３年７月
大野ビジネスサポート事務所 代表 大野 光則
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